Als Spezialisten in den Bereichen Profiling, Kriminalpsychologie, Psychotherapie und Coaching wissen wir, dass jeder Mensch einzigartig und Mitarbeiter nicht gleich Mitarbeiter ist. Diese Einzigartigkeit drückt sich in den unterschiedlichen Gefühlen, Wünschen und Bedürfnissen aus. Damit einhergehend hat jeder Mitarbeiter einen individuellen Arbeits- und Kommunikationsstil sowie Anspruch an seine Führungskraft. Die Erkenntnisse aus den Bereichen Persönlichkeitspsychologie und Persönlichkeits-Profiling nutzen wir am Institut für Governance & Psychologie, um bspw. in Vernehmungen eine positive Beziehung zu unserem Gesprächspartner aufzubauen. Damit gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse von Opfern, Tätern und Beschuldigten ein und ermöglichen einen stress- und schambefreiten Raum, in dem offen und transparent gesprochen werden kann. Hieraus ergibt sich die Schnittstelle zwischen den Bereichen Kriminalpsychologie, Profiling und Leadership. Auf die individuellen Bedürfnisse unterschiedlicher Menschen einzugehen ist auch Aufgabe einer jeden Führungskraft. Jeder Mensch hat aufgrund seiner Erfahrungen und seines Temperamentes eine ganz eigene Persönlichkeit inne, die sich nach den bisherigen Erkenntnissen der Wissenschaft etwa hälftig durch die Gene und die Umwelt speist. Eine optimale Führung bedingt eine angemessene Antizipation von Bedürfnissen, Motivatoren und Stressoren.
Im Rahmen dieses spannenden Seminars erhalten Sie anhand fundierter und praxiserprobter Wissensbestände aus den Bereichen Persönlichkeitspsychologie, Kriminalpsychologie und Forensik tiefe Einblicke in die Welt der Motive, Bedürfnisse und Verhaltensweisen von Menschen mit unterschiedlich ausgeprägten Persönlichkeitsanteilen. Durch unsere langjährige, professionelle Erfahrung im Umgang mit und in der Analyse von psychologischen Verhaltensprofilen, insb. innerhalb sensibler, sozialer Interaktionen, möchten wir Ihnen dabei helfen, dass Engagement und den Wohlfühlfaktor in Ihrem Team langfristig zu stärken.
Seminarinhalte im Überblick
- Übertragung kriminalpsychologischer Kommunikationstechniken in die Führungspraxis: Wie wir sympathisch wirken und Professionalität ausstrahlen können
- Psychologie der Rollen: Was ist meine Führungsrolle und wie möchte ich sie ausfüllen
- Ich als Führungskraft: Individuelle Rollenspiele und echte Situationen. Wie ich meine Herausforderungen in der Führung meistern kann
- Persönlichkeitspsychologie: Eigene innere Dynamiken verstehen und reflektieren
- Profiling: Die Psychologie und das Verhalten meiner Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten einordnen und verstehen
- Erkennungsfaktoren der Persönlichkeit meiner Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten
- Umgangsformen mit (schwierigen) Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten erlernen
- Managementstile und Bedürfnisse unterschiedlicher Persönlichkeiten verstehen
- Die richtige Sprache sprechen: Logik vs. Emotionen; Professionalität vs. Smalltalk; Details vs. Oberflächlichkeit; Unterwerfung vs. Augenhöhe vs. Dominanz
- Förderung einer Selbsterkenntnis im Umgang mit anderen: Wie führe ich und wie wirke ich auf bestimmte Persönlichkeiten?
